どこから始めるか
分からない
情報は集めているものの、自社の業務に置き換えようとすると手が止まってしまう。
AI UTILIZATION & IN-HOUSE CREATION
AIを、遠い話から、今日の仕事へ。
AIを活用した業務効率化と、販促・クリエイティブ業務の内製化を支援します。
人が担わなくてもよい作業はAIに任せ、
空いた時間を、考える・判断する・人と向き合う仕事へ。
自社らしい価値を生み出す余力を広げ、企業の競争力につなげます。
いま起きている変化
AIをどう扱うべきか。
私たち自身も、制作の現場で同じ問いに向き合ってきました。
AIには、入口と実用のあいだに段差があります。質問して答えを受け取るところまでは、誰でもすぐに届きます。
手が止まるのはその先、自社の資料を読み取らせ、一連の作業を任せる段階です。
実行した先に何が起きるのか読めない。
そもそもこのAIは何を学習しているのか、入れた情報はどう扱われるのか、
気づかないうちに著作権や法令に触れていないか。判断がつかないまま、長く足踏みしていました。
抜け出せたのは、すでにAIを実務で使いこなしている人たちのもとで、基礎から学び直せたからでした。
先を走る人が近くにいるかどうかで、進み方はまったく変わります。
越えてよい線と越えてはいけない線さえ引ければ、怖さは消えます。
そこから一気に進み、今では、AIを前提に仕事の仕組みそのものを組み直しています。
AIは、完成した正解を待ってから導入するものではありません。
実際の業務で小さく試し、使い方と任せる範囲を自分たちで見つけていくほうが、はるかに早く身につきます。
かつてIT化がそうだったように、AIを使えるかどうかが、これからの差になります。
「よくわからないから、まだ早い」ではなく、「わからないからこそ、まず触れてみる」。
ASOBITEの支援は、あのとき自分たちに必要だったものを、そのまま形にしています。
先に同じ道を通った制作会社として、ITとクリエイティブ両方の知見と、
実務に落とし込む教育設計のノウハウを活かし、業務効率化とクリエイティブ内製化の両面から支援します。
AIに詳しい企業のためではなく、
一歩目に迷う企業が、確かな戦力としてAIを使えるようになるための支援です。
— AI活用でよくあるご相談例 —
情報は集めているものの、自社の業務に置き換えようとすると手が止まってしまう。
使う人と使わない人に分かれてしまい、社内の共通のやり方になっていない。
時間を短縮したくてAIで作ってみたものの、自社のトーンに合わず、結局ゼロから作り直している。
外注すると時間がかかり、社内で作ると品質が安定しない。AIでどこまで内製に寄せられるかが見えない。
共通するポイント
ご相談の内容は違っても、つまずく場所はよく似ています。
AIの基礎を押さえることは欠かせません。
大切なのは、そこで終わらず、自社の業務で使える形に落とし込むことです。
業務の整理から、続けられる仕組みづくりまで
まずは、時間がかかっている業務や、社内でつくれるようにしたい制作物を整理します。
AIに任せる作業と人が担う判断を分け、無理なく続けられる仕組みへつなげます。
日々の業務を整理し、
AIを使える仕事の流れへ。
どの作業をどの順番で任せるかを具体化し、担当者自身が手順書としてまとめられるところまで、一緒に進めます。
AI活用の対象業務例
ブランドを崩さず、
社内でつくれる体制へ。
伝える内容、デザインの基準、確認から公開までの手順を一緒に整理し、担当者が変わっても品質を保ちやすい状態を目指します。
内製化を目指せる制作物例
どちらか一方だけでも、両方あわせてでもお選びいただけます。
現在の業務や社内体制に合わせ、取り組みやすい範囲から整理します。
作業をお引き受けするのではなく、社内で回せるようになることを目的にした支援です。
制作そのものが必要な場合は、制作サービスとして別途承ります。
AIへの向き合い方から、日々の仕事の変化まで
支援を受けた方からは、AIに対する見方そのものが変わったという声をいただいています。
便利な答えを受け取るだけでなく、考え、判断し、行動につなげられるようになります。
AIで変わってしまう未来への不安が、
仕事の未来への展望に変わった。
よく分からないから避けるのではなく、活用によって何ができるかを前向きに考えられるようになりました。
検索の代わりだと思っていたAIが、
判断を支える相棒になった。
アウトプットの確認役や、行き詰まったときの相談相手にもなると知り、使い道が広がり、判断の質も高まりました。
時間を取られていた作業が、
5分ほどで終わるようになった。
繰り返し発生する作業が短くなり、気持ちにも時間にも余裕が生まれました。
空いた時間を、本来やりたかったことに
使えるようになった。
AIでできる範囲が分かり、考える・調べる・深掘りするといった、より価値を高める仕事に時間を振り分けられるようになりました。
受講後にいただいた声を、趣旨を変えない範囲で、一部を編集しています。
はじめての一歩から、社内に根づくまで
お悩みやAIの利用状況、実現したいことを伺います。
目的に合う支援内容と費用、進め方を確認し、合意後に開始します。
基本的な使い方や情報管理に加え、著作権で気をつける範囲や、生成内容の確かめ方を共有します。
対象業務と優先順位を整理し、実際の仕事で、ご担当者にAIを試していただきます。
実務試行をもとに、テンプレートや運用ルールを社内で組み立てられるよう伴走します。
運用結果を確認し、社内で使い続けられる形へ改善します。
ご相談前によくいただくこと
はい。現在の業務や時間がかかっている作業を伺い、AIを活用しやすい業務と、最初に取り組む範囲を一緒に整理します。具体的なツールが決まっていない段階でもご相談いただけます。
AIの基礎研修に加え、対象業務の整理、ツールの選定、実務での試行まで支援します。プロンプトやテンプレート、社内ルールは、完成品をこちらで納品するのではなく、ご担当者が自社の業務に合わせて組み立てられるよう、一緒に進めます。
対象となる業務、参加人数、研修回数、伴走期間等によって異なります。無料相談で現在の状況とご希望を伺ったうえで、支援内容・期間・費用をまとめてご案内します。AIツールの利用料が別途必要になる場合も、事前にお伝えします。
1回の基礎研修から、実務への導入と定着まで進める継続支援まで対応します。取り組む業務の数や社内体制によって必要な期間が変わるため、無理なく進められるスケジュールをご相談のうえで決定します。
はい。基本的な操作から始め、実際の業務を題材にしながら段階的に進めます。全員に同じ使い方を求めるのではなく、担当業務や習熟度に合わせて、必要な範囲から身につけられるよう支援します。
最初から資料を整えていただく必要はありません。現在の業務内容、時間がかかっている作業、社内でつくれるようにしたい制作物等を、分かる範囲でお聞かせください。必要な情報はヒアリングを通して一緒に整理します。
利用するツールと設定を確認し、AIへ入力しない情報の範囲、人が確認すべき項目、公開までの手順を一緒に明確にします。支援後も社内で判断できるよう、実際の業務に合わせた基準づくりを支援します。
支援期間中に、ご担当者自身が業務手順、プロンプト、テンプレート、確認項目等をつくり、改善できるところまで伴走します。支援後の見直しや、活用する業務を広げるための継続相談にも対応します。
事業を前に進める
「何から手をつけるべきか」「どれが自社に合うのか」といった段階から無料でご相談いただけます。
目的を伺いながら、成果までの道筋を一緒に描きます。
ご相談はオンライン・対面どちらでも承ります。